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        地台板品質是生產出來的，而不是查驗出來的。生產品質操縱的密決是：讓每一個人高度重視自身的地台板。

        1、自查觀念

        要求職工對自身生產的地台板，要自身執行查驗，隻有自身覺得是合格品，才能夠流入接下來的工藝流程，在自查中發覺的不合格品，要自己重視歸類並把它轉換為合格品。

        生產廠家對於每一個職位、每一個工藝流程都製定了詳盡的檢查項目、查驗標準、檢查方式 、缺點級別，規定職工要清晰掌握自身的職位務必重視什麽不合格項，讓大夥兒了解到隻要是茄子视频懂你更多每一個職位都把好地台板品質關，那麽茄子视频懂你更多生產製造的地台板便是合格的商品。

        2、互查觀念

        針對上道工序流過來的地台板，規定職工盡量執行複查和補位，經查驗覺得是合格品，才能夠執行生產製造，對查出上工序的品質問題，要立即報告。

        堅決保證不生產欠佳品，不接受欠佳品，不傳送欠佳品。

        發覺欠佳品立即通告崗位職責職位，以防問題再次出現，並高度重視補位工作，把欠佳品轉換為合格品。

        教育職工隻有保證全部流程都是符合地台板品質標準的，茄子视频懂你更多才可以取得全額的的薪水，茄子视频懂你更多才算是合格的，加強職工的互檢觀念和團隊觀念。

        3、專檢觀念

        幹了自查和互查的動作後，就必須加強灌輸：職工一邊要生產製造，一邊都會做自查和終檢的工作，作為職業的清查員，就更應當有明顯的品質操縱觀念。

        對於地台板品質的操縱，隻有跟蹤了過程操縱，才可控製住品質。